Сессия CMF-2018: как преодолеть кризисы в команде
Спикеры второй сессии рассказали об управлении кризисами и изменениями в команде, об этапах прохождения кризиса. Модератором сессии выступил эксперт в области автоматизации и бизнес-процессов, член Союза экспертов и менеджеров Антон Мартьянов. Подробнее — в новости.
Руководитель Школы Управления ILM (оказывает комплексные услуги, в том числе, консалтинговые) Евгения Семина рассказала, как помогает владение секретами эмоционального интеллекта помогает в преодолении кризисов в командной работе. К примеру, такое состояние членов команды, как "ярость", помогает преодолеть метод поощрения. "Сотрудников команды следует вознаграждать, время от времени отмечать их успехи и благодарить за работу".
Независимый (корпоративный) директор, Партнер «Management 911+», член экспертно-консультационного совета Росимущества Сергей Елисеев рассказал, как действуют переменные затраты в рамках стратегического эффекта. Спикер привел ситуации роста прибыли в условиях спада, пояснив, при каких условиях возможна такая ситуация.
Независимый (корпоративный) директор, Партнер «Management 911+», член экспертно-консультационного совета Росимущества Сергей Елисеев рассказал, как действуют переменные затраты в рамках стратегического эффекта. Спикер привел ситуации роста прибыли в условиях спада, пояснив, при каких условиях возможна такая ситуация.