Перспектива трубопроводной арматуры из Китая на российском рынке

— Рынок все время меняется и не стоит на месте. Если говорить про горизонт пятилетний, то на рынке произошли существенные изменения, поскольку в 2014 году сильно изменилось соотношение рубля и доллара. Импорт, который ранее имел одну цену, автоматически удвоился после 2014 года и в последующих годах. Это не могло не отразиться на рынке.

— Если говорить о более короткой перспективе, допустим, последний год, то мы видим некоторое снижение интенсивности закупок крупнейшими компаниями, в первую очередь нефтегазовыми, а также сокращение инвестиционных программ. Закончились такие крупные проекты, как «Северный поток» и «Сила Сибири». Это, безусловно, определяет состояние рынка трубопроводной арматуры для всех: и для отечественных производителей, и для импортеров.

— На рынке трубопроводной арматуры Китай является безусловным лидером по импорту, и его доля в общем объеме импорта арматуры в Россию в прошлом году составила около 26%. Это очень большой объем, и позицию лидера Китай приобрел за последние лет 5-7. До этого лидирующие позиции занимали Германия и Италия, они все время менялись местами, а Китай был третьим.

– В чем конкурентное преимущество оборудования из Китая?

– Во-первых, у Китая есть бесспорное ценовое преимущество перед европейскими странами. Однако перед отечественными производителями это конкурентное преимущество уже менее заметно и фактически перестало быть таковым. В связи с соотношением курса доллара и рубля, а юань привязан к доллару очень жестко, стоимость китайской арматуры стала зачастую выше, чем российской, хотя по отношению к европейской это соотношение сохранилось – арматура стоит существенно меньше.

— Еще одним фактором такого интенсивного проникновения китайской арматуры на наш рынок является тот факт, что Китай, бесспорно, очень динамично развивается. Я знаком с китайскими производителями более 12 лет. Если раньше мы приезжали и видели один уровень производства и одно качество продукции, даже не по технологии, а по сложности, то через каких-нибудь 3-4 года, приезжая на то же предприятие, мы видели уже совершенно другой уровень производства, уже гораздо более сложные и наукоемкие конструкции. Это развитие происходит на глазах, что, безусловно, является еще одним конкурентным преимуществом.

— Я всегда предлагаю нашим китайским партнерам совместную работу. Надо понимать, что, как бы привлекательны ни были условия, которые предлагает иностранный поставщик, для потребителя, эксплуатирующей организации, гораздо важнее, чтобы производитель был под рукой. У нас очень часто случаются непредвиденные события, которые требуют экстренной замены и непосредственного участия производителя. Тут сложно достучаться до зарубежного поставщика, а российский завод условно находится в зоне шаговой доступности.

— Соответственно, я считаю, что для любых иностранных компаний в сегодняшних условиях наиболее приемлемый и перспективный путь – это создание локализированных производств на территории России. Есть совершенно различные формы такой кооперации. Например, формы, предусмотренные нашими нормативно-правовыми актами, как инвестиционный контракт, который заключается с Минпромторгом. Это на самом деле очень удобные и выгодные условия: если иностранный инвестор заключает такой специальный контракт, то продукция, которая производится по этому контракту, автоматически считается российской со всеми вытекающими последствиями. Пусть даже это крупноузловая сборка с минимальной локализацией, но все равно по закону это уже российская продукция, которая имеет ряд преференций при закупках для госзаказов, для нужд муниципальных организаций и так далее.